Bir Medeniyetler Mirası:
Toplantıda Sosyolog Buket Yılmaz, "Kemeraltı'nın Dünü, Bugünü ve Yarını" başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Yılmaz, Kemeraltı'nın sadece bir çarşı değil, yüzyıllardır pek çok medeniyete ev sahipliği yapmış yaşayan bir organizma olduğunu vurgulayarak bugüne kadar yürütülen çalışmaları özetledi.
Ege-Koop Genel Başkanı Hüseyin Aslan ise eleştirilerini ve çözüm önerilerini sıralarken, Kemeraltı'nın dünyanın en eski açık hava çarşısı olmasına rağmen hak ettiği değeri görmediğini belirtti. Aslan, şu ifadelere yer verdi:
"Kemeraltı’nın sorunlarını biliyoruz ancak çözüm için sadece oturup konuşmak yetmez, somut adımlar atılmalı. Ulaşım ve otopark en büyük engel. Güvenlik ve aydınlatma yetersizliği nedeniyle çarşı hava kararınca ıssızlaşıyor. Kemeraltı’nın gece geç saatlere kadar yaşayan bir cazibe merkezi olması şart."
Belediye başkanlarının seçim vaatlerini çabuk unuttuğuna dikkat çeken Aslan, İzmir'e gelen turistlerin sadece Kordon’da vakit geçirdiğini, doğru yönlendirme yapılmadığı için Kemeraltı'na uğramadığını söyledi. Aslan, "Kentsel sit planı derhal hayata geçirilmeli ve Ege-Koop bu konuda öncülük etmeye hazır" dedi.
"Örfü Belde" Çözülmeden Kemeraltı Kurtulamaz
Toplantıda söz alan kurul üyeleri, Kemeraltı’nın en büyük hukuksal ve idari tıkanıklıklarından biri olan "örfü belde" (kadim kullanım hakları ve mülkiyet karmaşası) sorununun altını çizdi. Bu sorun çözülmeden kalıcı bir restorasyon ve dönüşümün imkansız olduğu belirten üyeler, kentlerin de insanlar gibi bakıma muhtaç olduğunu ifade ederek, Kemeraltı için en az 50 yıllık makro bir plan hazırlanması gerektiğini savundu. Üyeler, Ticaret ve Sanayi Odaları ile turizm derneklerinin turistleri çarşıya çekmek için ortak ve koordineli çalışma yapması çağrısında bulundular.
2025 Muhasebesi:
Hüseyin Aslan,
2025 yılını, Egekoop’un güven inşa etme misyonunu kararlılıkla sürdürdüğü bir "direnç" yılı olarak geride bıraktığını belirterek, şu değerlendirmeyi yaptı:
"Sektörel daralmaya rağmen bu süreci rasyonel yönetim ve dayanışma ile başarıyla yöneterek projelerimize süreklilik sağladık. Kooperatifçilik modelinin ne kadar güvenli bir liman olduğunu bu dönemde bir kez daha kanıtladık. 2026 yılında yeni nesil sürdürülebilir yaşam alanlarıyla hamle yapacağımıza, marka değerimizi daha da yukarılara taşıyacağımıza inancım tamdır. Bu yıl, özellikle orta gelir grubunun konut ihtiyacına yönelik yenilikçi çözümler üretmeyi ve yarım asırlık tecrübemizi yeni projelerle taçlandırmayı hedefliyoruz.2026 vizyonumuz, dijitalleşen ve çevreci dönüşümü esas alan konut projelerine öncülük etmek olacaktır. Ege-Koop, Izmir'in tarihi değerlerini korumak ve halkın barınma sorunlarına çözüm üretmek için 2026 yılında daha aktif bir rol üstlenecektir. Ekonomik belirsizliklerin yerini istikrara bıraktığı bir yıl temenni ediyorum."
Savaşlar, Siyaset ve Ekonomik Dar boğaz
Danışma Kurulu Başkanı Av. Metin Öney de, 2025 yılının genel bir panoramasını çizerek 2026 beklentilerini dile getirdi. Öney’in değerlendirmelerinde öne çıkan başlıklar şunlar oldu:
2025 yılı, küresel ölçekte çatışmaların ve belirsizliklerin gölgesinde geçti. Bu durum, Türkiye'nin dış ticaretini ve bölgesel güvenliğini doğrudan etkiledi.
Ana muhalefet partisi CHP'deki değişim süreçleri ve yerel yönetimlerin performansı masaya yatırıldı. 2025’in en ağır yükünü orta gelirliler sırtladı. Enflasyon ve artan maliyetler karşısında alım gücü eriyen orta sınıf, 2026 yılında sosyal refah projelerine her zamankinden daha fazla ihtiyaç duydu."
Öney, seçmen beklentilerinin karşılanması noktasında siyasilerin daha çözüm odaklı olması gerektiğini sözlerine ekledi.
Yorumlar
Kalan Karakter: